1. Створення.
Для створення оцінювання натисніть кнопку “Додати оцінювання”.
Далі відкриється вікно, де Ви зможете вибрати готовий варіант, підготовлений нашими фахівцями, або створити своє власне оцінювання.
2. Структура оцінювання.
Створюємо для прикладу оцінювання “Індивідуальна продуктивність і розвиток”.
Оцінювання складається з трьох розділів: запитання, учасники та налаштування.
1) Розділ - запитання.
Цей розділ дозволяє створювати, редагувати та налаштовувати перелік питань, за допомогою яких оцінюється продуктивність співробітників.
Щоб розпочати створення опитування, натисніть на “Додати нове запитання” і виберіть тип запитання.
Компетенція - Ви можете додати підготовлені нашими фахівцями питання, в яких учасники можуть обрати одну відповідь.
Текстова відповідь - формулюйте свої власні запитання на які учасники повинні будуть відповісти у письмовій формі. (Для прикладу додаємо питання “Як ви оцінюєте свою здатність до самостійного вирішення проблем?”)
У кожному запитанні є додаткові опції. Щоб отримати доступ до них, натисніть на шестикутник праворуч від запитання.
Є обов’язковим - при увімкненій опції відповідь на таке питання є обов’язковою. Співробітник не зможе завершити оцінювання, поки не надасть відповідь на це питання.
Опис запитання - дозволяє додати додаткову інформацію або пояснення до питання в опитуванні.
Питання можна змінювати місцями, для цього потрібно перетягнути його вверх або вниз, використовуючи цей значок:
За потреби питання можна видаляти, натиснувши на значок кошика.
2) Розділ - учасники.
В цьому розділі ми додаємо співробітників, які будуть проходити оцінювання.
Можемо додати людей, групи або відділи.
У цьому розділі Ви можете вибрати тип оцінювання:
Самооцінювання - оцінка власної ефективності співробітником.
Менеджер - оцінка ефективності співробітника його безпосереднім керівником.
Підлеглі - оцінка ефективності керівника його підлеглими.
Колеги - оцінка ефективності співробітника його колегами.
Ви можете вибрати один або кілька типів оцінювання, або всі разом для проведення оцінки 360 градусів:
Оцінка 360 градусів включає в себе всі ці типи оцінювання і забезпечує найбільш комплексний аналіз ефективності співробітника з різних точок зору.
3) Розділ - налаштування.
У цьому розділі Ви можете змінити назву оцінювання, додати його опис, а також встановити дату початку та тривалість оцінювання.
Крім того, є можливість встановити частоту повторень опитування. Це потрібно для того, щоб опитування автоматично повторювалося через певний проміжок часу.
У системі є підказки, які допомагають зрозуміти, що саме необхідно додати для того, щоб опитування можна було успішно запустити.
3. Компетенції
У цьому розділі Ви знайдете всі запитання для оцінки, підготовлені нашими фахівцями.
Але також Ви можете додати свої власні запитання, щоб потім включити їх під час створення оцінювань.